{"id":33171,"date":"2026-09-28T09:21:33","date_gmt":"2026-09-28T09:21:33","guid":{"rendered":"https:\/\/content.limehome.com\/en\/?post_type=press_release&p=33171"},"modified":"2026-09-28T09:21:57","modified_gmt":"2026-09-28T09:21:57","slug":"25000-einheiten-bis-2030-limehome-setzt-auf-wachstum-mit-system","status":"publish","type":"press_release","link":"https:\/\/content.limehome.com\/en\/press_release\/25000-einheiten-bis-2030-limehome-setzt-auf-wachstum-mit-system\/","title":{"rendered":"25.000 Einheiten bis 2030: Limehome setzt auf Wachstum mit System\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":"\t\t
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  • Limehome w\u00e4chst selektiv dort, wo Standort, Nachfrage und Wirtschaftlichkeit zusammenpassen\u00a0<\/li>\n\n
  • Aktuelle Projekte unterstreichen die wachsende Nachfrage institutioneller Eigent\u00fcmer nach Betreibern, die eine operative Wertsteigerung nachweisen k\u00f6nnen\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n

    M\u00fcnchen, 28. September\u00a02026.<\/strong> Limehome, der f\u00fchrende, technologiebasierte Hospitality-Betreiber von Designunterk\u00fcnften in Europa, setzt sein Wachstum fort und will bis 2030 25.000 Einheiten unter Vertrag haben.\u00a0 W\u00e4hrend sich Finanzierungsm\u00e4rkte und Investorenstimmung wieder aufhellen, bleiben Zinsen, Finanzierungskosten, Regulierung und die Anforderungen an Immobilienprojekte weiterhin anspruchsvoll. F\u00fcr Eigent\u00fcmer gewinnt damit die Frage an Bedeutung, wie sich Immobilien auch unter ver\u00e4nderten Marktbedingungen effizient betreiben und positionieren lassen. Der Wert entsteht damit nicht allein durch die Entwicklung des Objekts, sondern zunehmend durch die Qualit\u00e4t des Betriebs. Durch ein eingespieltes Team, effiziente Prozesse und gezielte Investitionen in die Nutzungsqualit\u00e4t l\u00e4sst sich der operative Wert einer Immobilie nachhaltig steigern, auch \u00fcber kurzfristige Marktzyklen hinweg.\u00a0<\/p>\n\n

    F\u00fcr Limehome liegt die Chance deshalb nicht darin, m\u00f6glichst schnell m\u00f6glichst viele Standorte zu akquirieren. Entscheidend ist vielmehr, Kapital, Immobilie und Hospitality-Nachfrage in einer tragf\u00e4higen Konstellation zusammenzubringen. Ob Bestandskonversion, Mixed-Use-Immobilie oder Neubau: Entscheidend sind f\u00fcr Limehome Standort, Nachfrage, regulatorische Rahmenbedingungen und ein tragf\u00e4higes Betreiberkonzept. Das Unternehmen kann sein standardisiertes Serviced-Apartment-Konzept an unterschiedliche Voraussetzungen anpassen und dadurch gezielt da wachsen, wo die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stimmen.\u00a0<\/p>\n\n

    \u201cDer Markt wird wieder agiler, aber das bedeutet nicht, dass pl\u00f6tzlich jedes Immobilienprojekt realisierbar ist. Genau deshalb ist Selektion f\u00fcr uns wichtiger denn je. Wir wollen 25.000 Einheiten bis 2030 erreichen, aber dieses Wachstum basiert darauf, die richtigen Standorte und Partner mit unserem Modell zusammenzubringen<\/em>\u201d, <\/em>erkl\u00e4rt Dr. Josef Vollmayr, Mitgr\u00fcnder und Co-CEO von Limehome.\u00a0<\/p>\n\n

    Diversifikation schafft Agilit\u00e4t\u00a0<\/strong><\/p>\n\n

    Wie diese Wachstumslogik konkret funktioniert, zeigen die folgenden vier Projekte. Ihre Gemeinsamkeit liegt gerade nicht in einem einheitlichen Immobilientyp. Die Projekte reichen von der Bestandskonversion in einer europ\u00e4ischen Metropole wie Berlin \u00fcber die Revitalisierung eines historischen Geb\u00e4udes in der Bremer Altstadt und eines Mixed-Use-Projektes in Lugano bis hin zu einem Neubau auf einer der gefragtesten deutschen Inseln wie Sylt.\u00a0<\/p>\n\n

    In der Klosterstra\u00dfe in Berlin-Mitte wurde ein Bestandsgeb\u00e4ude des Projektentwicklers Trockland – ein ehemaliges B\u00fcrogeb\u00e4ude das heute Teil des Mixed Use Quartiers Sixty2 ist – gemeinsam mit Trockland in Limehome Serviced Apartments umgewandelt. Besonders in Regionen, die bereits dicht bebaut sind und keine passenden Fl\u00e4chen bieten, wird die Umnutzung bestehender Bausubstanz f\u00fcr Entwickler zunehmend zu einer attraktiven Neubau-Alternative. Im historischen Kontorhaus, dem Herzst\u00fcck des Bremer Balgequartiers, er\u00f6ffnet Limehome 82 Einheiten. Die Konversion verbindet die Revitalisierung eines stadtbildpr\u00e4genden Bestandsgeb\u00e4udes mit einer modernen Hospitality Nutzung. In Lugano entstehen 80 Einheiten in einem ehemaligen B\u00fcrogeb\u00e4ude aus Privatbesitz. Das Projekt, bei dem die DIH Solutions GmbH die Auswahl des Betreibers und die Transaktion beratend begleitet, verbindet Hotellerie mit B\u00fcrofl\u00e4chen und \u00f6ffentlichen Einrichtungen und wird von der Immobiliengesellschaft Mondo realisiert. Auf Sylt wiederum entsteht ein Neubau mit 78 Einheiten. Gerade auf dem begrenzten Sylter Immobilienmarkt sind eine sorgf\u00e4ltige Standortwahl und die wirtschaftliche Tragf\u00e4higkeit des Projekts entscheidende Faktoren.\u00a0<\/p>\n\n

    \u201cBerlin, Bremen, Lugano und Sylt k\u00f6nnten auf dem Papier nicht unterschiedlicher sein. Sie funktionieren, weil unser Modell flexibel genug ist, diverse Konstellationen abzubilden und weil wir bei der Auswahl sehr genau hinschauen<\/em>\u201d, <\/em>sagt Vollmayr.\u00a0<\/p>\n\n

    Institutionelles Kapital\u00a0sucht skalierbare Betreiber\u00a0<\/strong><\/p>\n\n

    Auch die Zusammenarbeit mit institutionellen Immobilieneigent\u00fcmern nimmt weiter zu. In der ersten H\u00e4lfte des Jahres 2026 schloss Limehome seinen ersten Mietvertrag mit Aroundtown ab und brachte damit sein Hospitalitykonzept in das Projekt \u201eHAT64 Skyline Atlas\u201c in Frankfurt ein, wo Aroundtown ehemalige B\u00fcrofl\u00e4chen in 86 Serviced Apartments umwandelt. Gemeinsam mit Baltisse Real Estate entstehen im Br\u00fcsseler Europaviertel 114 Serviced Apartments durch die Umwandlung eines bestehenden Hotels, und in Mailand wurde Limehome von Colliers Global Investors Italy SGR als alleiniger Mieter f\u00fcr 30 Einheiten eines Neubauprojekts ausgew\u00e4hlt.\u00a0<\/p>\n\n

    \u201eUnser digitalisiertes, zentrales Modell macht uns nicht nur profitabler mit jedem neuen Standort – es macht auch die Immobilien unserer Partner wertvoller. Weil wir Systeme und Strukturen bereits f\u00fcr 25.000 Einheiten gebaut haben, statt f\u00fcr jeden neuen Standort zus\u00e4tzliches Personal aufzubauen, zahlen unsere Investitionen in Technologie und Prozesse doppelt ein: auf unser Wachstum und auf den operativen Wert der Immobilie selbst\u201c<\/em>, so Vollmayr.\u00a0<\/p>\n\n

    Limehome wird auf der Expo Real 2026 (Stand A1.340)seine aktuelle Projektpipeline und das weiterentwickelte Suite-Konzept vorstellen und mit bestehenden sowie potenziellen Immobilienpartnern \u00fcber weitere Projekte in europ\u00e4ischen M\u00e4rkten sprechen.\u00a0<\/p>\n\n

    \u00a0<\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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